Shared Governance

Section: I. CADM-141
Approved By: Dr. Ivan Harrell, 6/25/19
Last Review:
Last Revision: 6/25/19
Prior Revisions: 3/18/04, 2/10/12, 2/25/14, 12/1/15, 9/1/16, 10/21/16
Initial Adoption: unknown

Policy

澳门威尼斯人在线赌场的共享治理流程应确保:

  • 有效地制定、审查、修订和实施学院范围内的政策.
  • 决策过程中要考虑到相关信息和专家的意见 and of those impacted by decisions.
  • 有机会讨论所有选民共同关心的问题和问题 unique to representative groups.
  • 适当和及时地与所有代表团体沟通信息.
  • 高效有效的资源管理.
  • 各级和决策过程各阶段的问责制.

代表理事会:代表理事会被指派一名领导团队成员 协助促进和指导各理事会的工作. The assigned 领导团队成员将作为无投票权的成员,并可以担任联合主席.

学院委员会:分配给每个委员会的领导团队成员可以 在委员会中担任无表决权成员,但不得担任主席或联合主席.

书院理事会为书院具代表性的共同管治团体. 学院理事会有责任建议最终的政策和其他需要 行动,以大学校长为最终行动. The Council shall be composed 每个代表理事会的三名代表,以及三名 由TCC教师联合会任命的教师. The Council shall be led by co-chairs, 每年由学院理事会代表选举产生. The co-chairs shall serve two-year, staggered terms. 学院院长为无表决权的理事会成员; and cannot serve as chair, or co-chair.

The representative councils shall be (See Exhibit C):

  • Instructional Council
  • Classified Staff Council
  • Student Affairs Council
  • Administrative Services Council
  • Exempt Staff Council

学院理事会,各代表理事会,负责发展和 执行所需的规章制度和程序. By-laws and procedures must be approved by College Council. 此政策须每年由书院理事会检讨.

Purpose

共享治理提供了一个决策过程系统,在这个系统中,受托人、 管理人员,教职员工和学生推进使命,目标和价值观 通过适当的合作. Shared Governance requires open 利益相关者之间在相互尊重、合作的环境中进行沟通, and accountability.

To Whom Does This Policy Apply

All employees and students.

References

Board of Trustees Policy Manual – Chapter I

Definitions

Shared Governance
机构的不同组成部分之间的共同责任 所有有责任的利益相关者,包括董事会,管理人员, faculty, staff and students.

Representative Council
代表委员会是代表各主要部门不同观点的团体 以及学院的各类员工. Representative Councils 向学院理事会提供建议.

Council
理事会是一个定期开会讨论、提出建议或作出决定的咨询小组 就影响学院整体福利的事宜向校长提出建议. 理事会的职责是特定于理事会收费的. (See Appendix A for a list of councils.)

College-Wide Committee
委员会是向适当的领导团队成员推荐的机构 具体责任交给委员会负责. (See Appendix B for a list of committees.)

Taskforce
专责小组是向总裁、领导团队、领导班子提出建议的机构 团队成员,为特定目的适当的理事会或委员会. Taskforces are 不是永久性的,在大多数情况下应该在一年内完成他们的工作.

Procedure

理事会、委员会和工作组是根据共享治理建立的 policy. 大学理事会和委员会作为建议机构反映 并对相关利益相关者负责,以确保适当的代表性. Councils 各委员会将每年审查和更新其已发表的宗旨声明. 对于理事会和委员会,以下内容必须张贴在中心位置 大学社区的每个人都可以访问:目的声明,成员名单, and meeting schedule, agendas and minutes. Taskforces are identified as needed by 适当的理事会或委员会,并提供基于他们的建议 purpose.

每年从教职员、分类职员、豁免职员和学生中选出成员 是否会根据每个小组的指导方针进行审查和就座.

理事会、委员会或工作组的成员有义务确保准确无误 并在小组成员之间及时沟通信息 讨论、评审、推荐期和提供反馈之前 由各自的议会或委员会批准,并向领导团队推荐. 理事会、委员会及专责小组(如适用)应提交年度报告 outlining yearly accomplishments.

领导小组会检讨及更新已公布的议会及委员会名单 annually.

 

Exhibit A

List of College Councils (此列表不完整,需要更新.)

  • Multicultural Advisory Council
  • Equity & Diversity Council
  • Legislative Council

Exhibit B

List of College-Wide Committees (此列表不完整,需要更新.)

  • Budget Committee
  • Academic Technology Committee
  • Curriculum Committee
  • eLearning Advisory Committee
  • Enrollment Management Committee
  • Facilities Master Planning Committee
  • 教学评估督导委员会
  • Sustainability Action Committee
  • Academic Calendar committee
  • Emergency Preparedness & SafetyCommittee
  • Faculty Professional Development Committee
  • Wellness Committee
 

Exhibit C

Shared Governance Chart